说欢喜话，办欢喜事，做欢喜人

用爱心、精进、简朴，满足客户、企业、员工的需求 同舟共济，愉快生活

送 欢 喜

做企业其实做的是送欢喜。

企业的实质是满足市场的需求，包括发现、创造新的需求。从策划营销、创新开发、生产管理、销售服务每一个环节都是在送欢喜。

做企业是一件集合所有资源在一个平台上，来实现产生绩效、创造利润的过程，做为一个载体，其承载着实现创造和满足社会需求、实现企业中所有人员事业、收入、生活发展的目的。企业发展过程，各个环节存在着各种难以解说的矛盾。

以送欢喜的境界，来思考如何做好相关事情，平衡好各种矛盾，实现辨证的突破，就找到了方法。

送欢喜不只是满足于市场需求，针对企业员工，也要以送欢喜的心态做。

企业的每一个环节都是送欢喜。

大家都感到欢喜，才能健康，才是一个健康平衡的生态体系。

因此，在日常工作管理中，要催生欢喜心，从为社会真正负责的态度来做。

从为满足社会需求的态度来做，从为让员工健康发展，生活幸福的态度来做，从为让自然、社会、人三者和谐统一的境界来做。

送欢喜做法是，说欢喜话，做欢喜事，当欢喜人。而要能够做好这些，必须存在这样的境界，心生欢喜，只有心生欢喜的境界，才能够将欢喜的事业做到更好。

我们在做得是欢喜的事业。

从这个角度思考，我们很多的困惑迎刃而解。

做企业的最高目标，是满足自然、社会、人和谐统一，健康发展的目标，在做事业的过程中，站在这样的高度来定位思考，就不会为阶段性的矛盾和困难打倒，就会催生智慧，万般法门。

从市场来看，是满足需求方真正的迫切需要，以这种需要为目标，去发现、创造需求，实际是就是催生欢喜，然后送好欢喜，因为欢喜，所以别人很容易接受，市场得以发展。

从企业内部来说，是满足企业所有成员工作、生活，并让成员成为有责任的一个群体的目标，那么在内部要有对员工的欢喜心，耐住烦，从真正为员工的成长，而负责，做好这些，其实也是送欢喜，不过这个欢喜逐步要让成员理解接受，而不是一厢情愿。

送欢喜的态度做事，要掌控好平衡，违背于自然、社会的规律性，结果即使短期内事业有很多发展，利润很多，但是从长远来看，未必是好事。

做欢喜的态度做事，要每天精进。

做老总的，其实从内心里将这个事情想明白了，那么该放下的就放下，该调整的就调整，心情愉悦，还要欢喜的对待自己，对待自己的家人。

东营盛世石油科技有限责任公司做的其实就是送欢喜的事业。